VỀ CHÚNG TÔI

Công ty TNHH Phần Mềm Thiên Hải được thành lập năm 2014 bởi tập thể nhiều kinh nghiệm và giàu nhiệt huyết trong lĩnh vực công nghệ thông tin và các giải pháp tích hợp công nghệ MB6-898 dumps trên nền tảng công nghệ mạnh mẽ hiện đại. Chúng tôi định hướng trở thành đơn vị gia công và cung cấp các dich vụ công nghệ thông tin tốt nhất, chuyên nghiệp nhất.

Với đội ngũ bao gồm 10 anh em developer, 4 tester, 4 support, 2 BA, 2 QC hầu hết từ level senior chở lên chúng tôi luôn sẵn sàng với mọi thử thách. Vơi phương châm không ngừng sáng tạo, chúng tôi luôn mong muốn phát triển cùng quý Doanh Nghiệp trong công cuộc xây dựng những ứng dụng tốt nhất phục vụ cho sự phát triển bền vững của quý Doanh Nghiệp.

Giải Pháp DMS – Giải Pháp Quản Lý Hệ Thống Phân Phối

Chúng tôi xây dựng và cung cấp Hệ thống Giải pháp Quản lý Nhà phân phối (Distributor Management System – DMS) giúp Doanh nghiệp kiểm soát hoạt động kinh doanh và bán hàng một cách chuyên nghiệp, nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và tránh lãng phí ngân sách.

Điểm bất lợi khó khăn của doanh nghiệp khi không triển khai DMS

Tồn Kho

Không kiểm soát được tồn kho NPP, cửa hàng để tối ưu hóa chuỗi cung ứng và các chiến lược tiêu thụ hàng. Công ty không chủ động được trong việc cung ứng hàng và tiêu thụ hàng trên thị trường, đặc biệt các hàng hóa có hạn sử dụng ngắn; không kiểm soát được lượng hàng đang ở đâu trong chuỗi cung ứng của mình

Bao Phủ

Làm thế nào để quản lý trực quan và tối ưu tuyến bán hàng theo từng ngành hàng, khu vực, đội bán hàng để gia tăng hiệu suất bao phủ tốt nhất. Việc kiểm soát chồng lấn vùng, bán trái tuyến sẽ như thế nào? Việc chia tuyến, sát nhập, thay đổi NPP, nhân viên bán hàng, ngành hàng được kiểm soát và quản lý như thế nào?

Khuyến Mãi

Ngân sách khuyến mãi lớn nhưng hiệu quả khuyến mãi không cao do việc thực thi phát sinh tiêu cực không được kiểm soát tốt gây lãng phí và thất thoát ngân sách khuyến mãi. Khó chuyển đổi từ khuyến mãi sell-in sang khuyến mãi sell-out vì việc không kiểm soát được các chương trình khuyến mãi phức tạp, ngân sách phân bổ nhiều vùng miền khác nhau, tổng hợp claim cuối chương trình…

Doanh Số

Áp lực “chạy số” luôn là vấn đề đau đầu của các nhà quản lý, làm sao họ có đầy đủ thông tin để việc triển khai các chương trình bán hàng một cách có hiệu quả để tăng doanh số theo từng nhãn hàng, từng khu vực, từng kênh bán hàng khác nhau. Làm thế nào để kết hợp các phương pháp triển khai hiệu quả nhằm thúc đẩy hiệu suất bán hàng từ đội ngũ nhân viên và thúc đẩy tiêu thụ (sell-out, off-take) từ cửa hàng và người tiêu dùng cuối?

Hiện Diện

Làm thế nào để quản lý được sự hiện diện sản phẩm của công ty một cách tốt nhất tại các điểm bán để gia tăng cơ hội bán hàng, thúc đẩy tiêu thụ hàng từ các điểm bán. Công ty làm sao quản lý hiệu quả các chương trình trưng bày để đảm bảo chi phí công ty bỏ ra sẽ có được sự hiện diện sản phẩm ở những vị trí tốt nhất, được trưng bày đẹp nhất và thúc đẩy doanh số sell-out, off-take tốt nhất.

Hiệu Suất

Đội ngũ bán hàng của công ty có hoạt động với hiệu suất 100% hoặc hơn không? Làm sao để có thể thiết kế các KPI và kiểm soát hiệu quả giúp họ có động lực bán hàng, tăng hiệu suất làm việc? Đội ngũ nhân viên bán hàng có được theo sát và huấn luyện (coach) đầy đủ các kỹ năng bán hàng hay không, làm sao để kiểm soát việc này?

Số Ảo

Tình trạng số “ảo” khá phổ biến trong bán hàng và phân phối, các số liệu ảo về điểm bán, doanh số, khuyến mãi, tồn kho… luôn là nỗi lo lắng hàng đầu của các nhà quản lý vì ảnh hưởng rất lớn để việc ra quyết định của họ. Tình trạng khi nhân viên ra đi thì dữ liệu “thật” cũng đi theo, trường hợp này passitdump không hiếm trên thị trường hiện nay.

Tuân Thủ

Để quản lý đội ngũ bán hàng từ hàng trăm, hàng nghìn nhân viên trên thị trường một cách hiệu quả và có kỹ luật không phải là một vấn đề đơn giản. Vậy công ty làm thế nào để thúc đẩy đội ngũ bán hàng của mình chủ động và tự giác tuân thủ các chính sách, quy trình, quy định của công ty một cách tối đa nhất? Hiệu suất tuân thủ cao cũng sẽ giúp tăng hiệu quả bán hàng và bao phủ.

Đa Kênh

Với xu hướng thị trường tiêu dùng ngày càng hiện đại thì kênh phân phối cũng ngày càng phát triển đa dạng với nhiều kênh phân phối khác nhau từ các mô hình truyền thống như GT đến các kênh hiện đại như MT, Horeca, Medical, B2B, KA, Online… Vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý làm sao xây dựng một hệ sinh thái bán hàng và phân phối hiệu quả để có thể hợp nhất, đo lường các dữ liệu phân phối đa kênh dễ dàng tổng hợp và ra quyết định, chính sách, chiến lược hiệu quả cho từng kênh.

Tích Hợp

Trong mô hình phân phối hiện đại và đa kênh, các công ty cung cấp, phân phối hàng hóa ra thị trường cũng sẽ đối diện với vấn đề tiếp xúc và xử lý thông tin với nhiều hệ thống, hình thức dữ liệu khác nhau. Làm thế nào để thiết kế mô hình dữ liệu chung đồng nhất nhưng vẫn đảm bảo các quy trình, điểm đặc thù của mỗi kênh, mỗi hệ thống, đảm bảo tính xuyên suốt, đồng nhất và kịp thời của thông tin. Làm thế nào để xây dựng một hệ sinh thái phân phối và bán hàng hiệu quả cho mô hình đa kênh trong thị trường tiêu thụ hiện đại ngày nay?

LỢI ÍCH của giải pháp DMS – giải pháp quản lý hệ thống phân phối

Hỗ Trợ Tối Ưu Tuyến Bán Hàng

Hỗ trợ sắp xếp, phân bổ tuyến bán hàng theo tần suất viếng thăm, vẽ tuyến phải đi trong ngày hiển thị trực quan trên bản đồ số. Giám sát viếng thăm đúng tuyến, trái tuyến và hiệu quả đi tuyến của từng nhân viên bán hàng

Tự Động Hoá Bán Hàng Bằng Di Động

Hỗ trợ nhân viên bán hàng viếng thăm điểm bán theo quy trình chuẩn nhằm tiết kiệm thời gian, tăng chất lượng chăm sóc khách hàng. Tự động gợi ý đơn hàng dựa trên lịch sự mua hàng, tồn kho thực tế và trọng số dự phòng.

Hỗ Trợ Nhân Viên Bán Hàng Ngoài Thị Trường

Kịp thời cung cấp cho nhân viên bán hàng những thông tin cần thiết về điểm bán như lịch sử mua hàng, công nợ, tồn kho hay các thông tin sản phẩm, khuyến mại, báo cáo KPIs,.. nhằm nâng cao tính chủ động làm việc.

Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng Ngoài Thị Trường

Giám sát vị trí, thời gian làm việc và lộ trình viếng thăm điểm bán của nhân viên bán hàng mọi lúc mọi nơi trên bản đồ số GPS. Đảm bảo việc viếng thăm được diễn ra theo đúng quy trình chuẩn của công ty.

Giám Sát Chương Trình Hỗ Trợ
Bán Hàng

Cho phép định nghĩa đa dạng loại hình khuyến mại, chiết khấu từ đơn giản đến phức tạp. Tự động triển khai chương trình trên mỗi đơn hàng đủ điều kiện. Khảo sát đề xuất điểm bán cần trang bị POSM và giám sát việc thực hiện.

Giám Sát Chương Trình Trưng Bày

Việc trưng bày hàng hóa tại điểm bán được giám sát liên tục bằng hình ảnh trực quan. Chấm điểm trưng bày linh hoạt theo các tiêu chí riêng được thiết lập cho mỗi chương trình để đánh giá chất lượng và hiệu quả.

Theo Dõi Hàng Tồn Ngoài Thị Trường

Cập nhật liên tục thông tin hàng tồn kho tại các điểm bán, đại lý, nhà phân phối. Từ đó giúp doanh nghiệp đo lường chính xác hơn sức tiêu thụ thực tế của thị trường.

Theo Dõi Độ Phủ, Thị Phần

Hỗ trợ lên kế hoạch tăng cường độ phủ, thị phần và cập nhật liên tục các số liệu theo thời gian thực. Đồng thời so sánh độ phủ, thị phần của từng sản phẩm thực tế với kế hoạch và đối thủ cạnh tranh.

Quản Lý Nhà Phân Phối, Điểm Bán

Quản lý thông tin điểm bán. Theo dõi hoạt động sell-in và sell-out của nhà phân phối. Quản lý kho hàng, tình trạng trả thưởng khuyến mại và hiệu quả bán hàng của từng nhà phân phối.

Bản Quyền Linh Hoạt

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận giải pháp quản lý phân phối tiên tiến và hiện đại với quy trình, tính năng chuẩn quốc tế nhưng với chi phí đầu tư hợp lý